6.1.1 一般要求事項
在規劃職業安全衛生管理系統時，組織應考慮4.1(前後環節)所提及議題、4.2(利害相關者)與4.3(職業安全衛生管理系統之範圍) 所提及要求事項，並決定需要加以處理的風險與機會，以達成下列事項：
a)對職業安全衛生管理系統可達成其預期結果給予保證。
b)防止或減低不期望的效應。
c)達成持續改進。
在決定需處理職業安全衛生管理系統及其預期結果之風險與機會時，組織應納入考量：
− 危害(參照6.1.2.1) 。
− 職業安全衛生風險及其他風險(參照6.1.2.2) 。
− 職業安全衛生機會及其他機會(參照6.1.2.3) 。
−法規要求事項及其他要求事項(參照6.1.3)。
當組織、過程或職業安全衛生管理系統變更時，組織應依其所規劃的過程，決定及評鑑上述變更對職業安全衛生管理系統預期結果相關的風險與機會。
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使用指引 (附錄A)
規劃不是單一的事件，而是一種持續進行的過程，規劃須預測變化的環境，並持續決定對工作者及職安衛管理系統的風險與機會。
不期望的效應可包括與工作有關的傷害及有礙健康、不符合法規要求事項及其他要求事項、或聲譽受損。
規劃要考慮整體管理系統的活動及要求事項間之關係及交互作用。
職安衛機會涉及危害鑑別、如何溝通、分析及消減已知的危害，而其他機會則涉及系統改進策略。
改進職安衛績效之機會的範例：
a) 檢查及稽核功能；
b) 工作危害分析(工作安全分析)及相關作業評估；
c) 以減輕單調的工作或已知潛在有害的工作速度，改進職安衛績效；
d) 工作許可及其他認可與管制方法；
e) 事件或不符合事項之調查及矯正措施；
f) 與人因工程及其他傷害預防有關之評估。
改進職安衛績效之其他機會的範例：
− 對於場所搬遷、製程重新設計或機械及工廠更新，在設施、設備或製程之規劃的生命週期最初階段，就整合納入安全衛生要求；
− 在場所搬遷、製程重新設計或機械及工廠更新之規劃的最初階段，就整合納入安全衛生要求；
− 使用新技術改進職安衛績效；
− 改進職業安全衛生文化，如與職安衛有關的適任性超出了要求事項，或鼓勵工作者及時提報事件；
− 提升最高管理階層對職安衛管理系統支持的能見度；
− 強化事件調查過程；
− 改進工作者諮商及參與過程；
− 標竿比較，包括考慮組織本身以往的績效及其他組織的績效；
− 參與並貢獻以安全衛生為主題的論壇。
條文解析 (白話說明)
1) 職安衛管理系統。風險與機會需考量條文4.1，了解公司內、外部職安衛議題鑑別過程。
條文4.2一工作者及其他害相關者之需求與期望鑑別過程。
條文6.1.3鑑別過程。
及條文8.1.3 變更評估過程等進行評估。
2)職安衛風險與機會，需考量條文6.1.2危害鑑別過程進行評估。
3)組織應規劃，預防或減少風險的措施，即達成持續改進之機會。
4)提高職安衛機會，可以考慮 :
a) 加強檢查與稽核功能
b) 落實工作危害分析
c) 進行人體工程危害預防評估
d)積極進行事件與不符合調查與矯正措施
e)適當調整工作者作業條件；工作量與工作時間。
f)於製程生命週期初始階段，應評估設施、機械及設備等職安衛需求等安全設計考量。
g)改進職場安全衛生文化，如提昇工作者適任性、鼓勵工作者參與，及諮詢安全衛生活動或落實即時通報事件。
h)使用新技術改進職安衛績效。
5) 風險處理有下列方向可以考量 :
a) 消除風險(消除)
b) 降低風險(預防)
c) 承擔風險 (接受)
d) 分散風險(轉移)
稽核問項 (自我查核)
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稽核路徑 (稽核方式)
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