8.1.3 變更管理

8.1.3 變更管理

組織應建立一個或多個過程，以實施及管制所規劃，但會影響職業安全衛生
績效之臨時性及永久性的變更，包括：

a) 新的產品、服務及過程，或修改既有的產品、服務及過程，包括：

– 工作場所之位置及周遭環境。

– 工作編組。

– 工作條件。

– 設備。

– 人力。

b) 法規要求事項及其他要求事項的變更。

c) 與危害及職業安全衛生風險有關之知識或資訊的變更。

d) 知識及技術的發展。

組織應審查非預期變更的後果，並採取必要措施，以消減任何負面效應。

備考：變更可能會導致風險與機會。

使用指引 (附錄A)

變更管理過程之目的係為提升工作的職業安全與健康，藉由降低因為變更所導入工作環境之新的危害及風險。

(例：技術、設備、設施、工作實務及程序、設計規範、原物料、人力、標準或法規)。

根據預期變更的特性，組織可使用適當的方法(例如設計審查)，評估此變更的職安衛風險及職安衛機會。

管理變更的需求可能是規劃(參照 6.1.4)的結果。

條文解析 (白話說明)

變更管理的目的，為減少因相關變化(如技術、設備、設施、工作實務及程序、設計規範)，而引入新的危害及職安衛風險進入工作場所中。
2)降低因變更所造成風險影響方式，可考量加強職業健康及工作安全設計，原材料安全管控、人員安全配置、制定相關安全衛生規範..等。
3)組織應建立變更作業安全評估程序或計畫，並考量變更過程可能產生風險與機會。
4)組織應審查非計畫型(如異常或緊急事件發生等)變更的後果，並決定相關風險與機會因應措施。

稽核問項 (自我查核)

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稽核路徑 (稽核方式)

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